廣水12家養(yǎng)殖戶抱團打造200萬羽蛋雞產業(yè)聯(lián)合體

隨州日報

　　隨州日報全媒記者 鐘金輝 通訊員 李 卉
　　12家曾飽受市場擠壓的蛋雞養(yǎng)殖戶，通過組建產業(yè)聯(lián)合體，四年間實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模增長433%，構建起從飼料采購到精深加工的完整產業(yè)鏈。廣水市的這個由小農戶自發(fā)組建的“命運共同體”，以信息共享破冰、用信譽共建筑基、憑信心共鑄騰飛，走出了一條農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合發(fā)展的創(chuàng)新之路。
　　 信息共享，破解“議價困局”
　　信息共享，正是聯(lián)營體成立的核心要義。過去十年間，廣水市的蛋雞產業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。然而，小規(guī)模養(yǎng)殖戶卻深陷原料采購價高質次、蛋品銷售被壓級壓價的雙重困境。2021年，在隨州和廣水兩級農業(yè)部門的支持與引導下，廣水鵬潤養(yǎng)殖合作社聯(lián)合5家小規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖戶，發(fā)起成立了鵬潤蛋雞產業(yè)聯(lián)合經營體（以下簡稱聯(lián)營體）。
　　聯(lián)營體依托信息共享機制，將分散的小訂單匯聚成大訂單，把零散的小生產單元整合為大規(guī)模生產體系。對外，以整體姿態(tài)向市場報價采購原料；對內，則集中為市場提供蛋品銷售。信息的有序流動，成功激活了生產環(huán)節(jié)，小農戶也借此獲得了市場議價權，一個簡約且高效的蛋雞供應鏈平臺自發(fā)搭建而成。
　　湖北鵬潤禽業(yè)有限公司總經理王鵬介紹：“相較于其他養(yǎng)殖場，聯(lián)營體在飼料原料采購上，每噸綜合成本降低50元；雞蛋銷售方面，每件價格提高3至8元，這一降一升之間，為我們帶來了比較可觀的利潤?！?/font>
　　 信譽共建，匯聚發(fā)展資源
　　信譽共建，是聯(lián)營體穩(wěn)健運營的關鍵所在。聯(lián)營體依據(jù)信譽共建原則，構建了“一獨立，兩支撐”制度?！耙华毩ⅰ保傅氖锹?lián)營體內各成員在生產管理上獨立核算，彼此互不干涉；“兩支撐”，則涵蓋流動資金支撐與技術服務支撐。
　　對外，聯(lián)營體以統(tǒng)一名義與華中農業(yè)大學、省農科院等科研機構建立起緊密的技術合作關系，有效彌補了小農戶在吸收新技術方面的先天不足，確保聯(lián)營體在技術更新上始終走在前沿。對內，通過技術服務對各成員的生產、管理、銷售流程進行統(tǒng)一化改造，逐步推動整體朝著標準化、智能化方向邁進。這一舉措使得資源導向更為集中，無序損耗顯著降低，成員間的信任感不斷增強，發(fā)展根基愈發(fā)穩(wěn)固。
　　 信心共鑄，延伸產業(yè)鏈條
　　歷經4年多的發(fā)展，聯(lián)營體成員從最初的5家增長至12家，養(yǎng)殖規(guī)模從15萬羽擴大到80萬羽，產業(yè)鏈條也從單一的蛋雞養(yǎng)殖，逐步拓展為飼料、養(yǎng)殖、蛋品銷售一體化的發(fā)展模式。王鵬說：“隨著聯(lián)營體發(fā)展規(guī)模的不斷壯大，發(fā)展模式拓展完善，我對于未來發(fā)展的信心也更加堅定了?！?/font>
　　在生產規(guī)劃上，聯(lián)營體各成員已明確分工定位。從青年雞飼養(yǎng)到蛋雞籠位的增規(guī)擴容，計劃新建120萬羽的產能，并將在2025—2026年陸續(xù)投產，預計2027年達到200萬羽的產能規(guī)模。在銷售端，4000平方米的蛋品分揀車間及恒溫倉庫已完成選址，一套每小時可處理6萬枚雞蛋的自動清洗分選設備也已訂購。在產業(yè)拓展方面，聯(lián)營體已達成共識，將原本各成員獨自處理的雞糞進行集中資源化利用，同時，聯(lián)合開展蛋制品、雞肉精深加工的規(guī)劃也在穩(wěn)步推進中。
　　聯(lián)營體的蓬勃發(fā)展，對周邊養(yǎng)殖戶產生了強大的吸引力，眾多養(yǎng)殖戶紛紛提交入社申請，這進一步增強了聯(lián)營體擴大發(fā)展規(guī)模、完善產業(yè)鏈條的信心。
　　展望未來，聯(lián)營體將持續(xù)強化內部規(guī)范化、制度化建設，對外積極爭取政策支持、著力打造品牌、全力開拓市場，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，朝著做大做強的目標穩(wěn)步前行。