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開年以來,曾都區(qū)緊緊圍繞“抓項(xiàng)目促發(fā)展”工作目標(biāo),以“兩個狠抓”為導(dǎo)向,“三個堅(jiān)持”為抓手,“四個強(qiáng)化”為手段,大力弘揚(yáng)“點(diǎn)對點(diǎn)、面對面、實(shí)打?qū)崱惫ぷ髯黠L(fēng),項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?,為推進(jìn)品質(zhì)隨州示范區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)曾都經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
2019年1至4月
曾都.jpg (198.03 KB, 下載次數(shù): 214)
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2019-5-14 09:08 上傳
全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資76.75億元,同比增長14.3%
其中5000萬元以上在建項(xiàng)目81個,完成投資49.1億元
同比增長37.6%,高于同期33.1個百分點(diǎn)
重點(diǎn)聚焦“兩個狠抓”
狠抓項(xiàng)目建設(shè)。以重大項(xiàng)目集中開工活動為抓手,把擴(kuò)大有效投資作為促發(fā)展的“駕轅之馬”、穩(wěn)增長的“定海神針”,緊抓項(xiàng)目“牛鼻子”,全力以赴“搶”項(xiàng)目、“盯”項(xiàng)目、“備”項(xiàng)目、“推”項(xiàng)目、“幫”項(xiàng)目,壯大曾都產(chǎn)業(yè)規(guī)模,筑牢曾都高質(zhì)量發(fā)展大底盤。1-4月,全區(qū)新開工5000萬以上重大項(xiàng)目30個,完成投資43.5億元。
狠抓資金爭取。以品質(zhì)隨州示范區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),高起點(diǎn)策劃儲備一批“政策可準(zhǔn)入、資金可獲得、發(fā)展可持續(xù)、招商可落地”項(xiàng)目,堅(jiān)持爭國資、活民資、推融資、引外資、強(qiáng)合資“五資登科”,更多項(xiàng)目擠進(jìn)國家“籠子”、更多投資落地曾都,大幅提升居民生活品質(zhì)。1-4月,共爭取五豐學(xué)校遷建等中央和省預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目13個,爭取無償資金1.63億元。
全面落實(shí)“三個堅(jiān)持”
堅(jiān)持落地為要。全區(qū)上下形成“一把手掛帥、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、部門協(xié)同、政府引導(dǎo)、社會參與”的項(xiàng)目推進(jìn)格局。今年來,先后為力威汽車、潤力專汽、晶貝礦產(chǎn)等企業(yè)發(fā)展掃除障礙25個,確保項(xiàng)目如期建成。
堅(jiān)持高效為本。加速“一網(wǎng)通辦、一次辦好”,以“審批更簡、監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)”為目標(biāo),優(yōu)化審批流程,提高審批效率。1-4月,全區(qū)共辦理審批、備案投資項(xiàng)目81件。
堅(jiān)持督辦為重。以項(xiàng)目督辦為推手,細(xì)化序時進(jìn)度,加大督促檢查力度、加密督促檢查頻率、加強(qiáng)督促檢查服務(wù),每月全程跟蹤督辦項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況,全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跑出了“加速度”。
2019年1至4月
程力集團(tuán)汽車零部件產(chǎn)業(yè)化及中重卡生產(chǎn)線、城北新區(qū)商業(yè)綜合體等3個省級三類項(xiàng)目全部開工;
常森汽車零部件、浩天專汽等32個市級重點(diǎn)項(xiàng)目開工18個;
香思里二期、駿馬汽車等50個區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目開工23個
持續(xù)推進(jìn)“四個強(qiáng)化”
強(qiáng)化項(xiàng)目取舍。不遺余力提升環(huán)境品質(zhì),推動綠色生態(tài)美麗之城建設(shè)。對能延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、帶動區(qū)域發(fā)展、節(jié)能環(huán)保的好項(xiàng)目、好企業(yè)“先舍后得”“放水養(yǎng)魚”;對不符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的項(xiàng)目堅(jiān)決舍棄,力戒“撿到籃子里都是菜”,絕不拿污染環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
強(qiáng)化政策落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化舉措,以實(shí)施支持民營企業(yè)發(fā)展“六大行動”為抓手,確保國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)“放管服”改革各項(xiàng)政策落實(shí)到位。推行多規(guī)合一、多評合一、多驗(yàn)合一、多圖聯(lián)審,推動工業(yè)投資項(xiàng)目“先建后驗(yàn)”“全程代辦”。
強(qiáng)化環(huán)境營造。牢固樹立“一盤棋”思想,秉承重商、親商、敬商理念,各盡所能,全方位、全過程靠前抓服務(wù)、抓落實(shí),致力打造審批最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務(wù)最好的投資環(huán)境。
強(qiáng)化服務(wù)保障。堅(jiān)定不移落實(shí)“周六現(xiàn)場辦公會”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保等“五個一”服務(wù)責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化定時、定向、定項(xiàng)調(diào)度,確保項(xiàng)目謀劃精準(zhǔn)、入庫及時、跟進(jìn)有效,快落實(shí)、快開工、快見效。
圖文:周輝
編輯:銀川
審核:運(yùn)來
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