曾都區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作亮點紛呈

論事

      開年來，曾都區(qū)把優(yōu)化營商環(huán)境擺在事關發(fā)展全局的重要位置，作為推進高質(zhì)量發(fā)展的“頭號工程”。全面對標對表，緊扣評價反映的突出問題，圍繞多方面實施一批改革舉措，努力把曾都打造成審批事項最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強的地區(qū)之一。
      亮點一：模擬演練突出“全”
      按照省、市優(yōu)化營商環(huán)境工作要求，全面完成全區(qū)2021年營商環(huán)境任務清單，曾都區(qū)營商辦抓早動快、統(tǒng)籌安排，在6月22日完成第一輪營商環(huán)境評價指標體系現(xiàn)場交流輔導的基礎上，于9月3日組織開展了全區(qū)第二輪現(xiàn)場評價交流會。
      1.分層推進，突出亮點。一是聘請第三方公司，全面梳理2020年省評填報過程中工作中暴露出的問題短板，剖析失分原因，分批次開展了全部評價指標的針對性培訓輔導,并進行“復盤演練”，讓各指標責任單位知悉扣分點和整改方向；二是對2021年營商環(huán)境評價進行了“模擬演練”，組織了各評價指標牽頭單位和責任單位進行填報，預演填報內(nèi)容和填報技巧，及時發(fā)現(xiàn)問題和短板，提出優(yōu)化整改建議；三是成立評價督辦工作專班，安排督導時間表，有計劃、有步驟地對前期“模擬演練”工作情況進行專項督導。針對18項一級指標“一對一”對接牽頭部門，做到不漏一項；對短板弱項，逐一列出清單，逐項進行整改到位。
      2.輿論引導，營造氛圍。積極與省、市營商辦溝通對接，對新的工作要求，及時跟進解讀政策措施、辦事流程，準確傳遞權威信息；對新的評價指標提前掌握并安排部門抓好落實，好的經(jīng)驗做法及時深入宣傳，營造“人人都是營商環(huán)境 事事關系營商環(huán)境”的濃厚氛圍。
      3.典型開路，創(chuàng)建機制。組織召開指標評價工作會議，再動員、再部署、再安排，層層壓實責任，形成全區(qū)上下齊抓共管、整體聯(lián)動工作合力，確保年終評價取得優(yōu)異的成績。
      亮點二：改革事項突出“優(yōu)”
      曾都區(qū)積極申報省級營商環(huán)境先行試點改革事項7個，已確定的省級事項3個（納稅人跨區(qū)自由遷移、不動產(chǎn)登記相關業(yè)務聯(lián)動辦理、行政執(zhí)法“三項制度”全覆蓋）。
      一是區(qū)稅務局建立健全“五項工作制度”為依托，以“五減”“五辦”為抓手，著力搭建“555”式運行框架，率先提供“資料免交、網(wǎng)上辦理、專人回應、及時辦結”的優(yōu)質(zhì)服務，傾力打造全省“跨區(qū)自由遷移”的曾都樣板。已基本實現(xiàn)在全市范圍內(nèi)“帶稅遷移”、“帶盤遷移”、“帶票遷移”。
      二是區(qū)自然資源和規(guī)劃局建立了“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，強勢推進“互聯(lián)網(wǎng)+不動產(chǎn)登記”工作，將線下“一窗聯(lián)辦，集中服務”全部延伸到線上，實現(xiàn)不動產(chǎn)登記“24小時不打烊”。按照“一套資料、一表申請、一窗受理”的工作原則，申請人在辦理二手房過戶同時，同步辦理水、電、氣過戶，第一時間為辦事人辦理開通和過戶手續(xù)，實現(xiàn)申請人在業(yè)務辦理中“只跑一次”的目標。
      三是區(qū)司法局堅持常抓不懈區(qū)級頂層設計，將“三項制度”政策文件及相關配套制度建設放在首位，著力構建“1+2+5+N”的政策制度框架體系。全力推進行政執(zhí)法公示制度，讓執(zhí)法結果更加透明；全力推進行政執(zhí)法全過程記錄制度，讓執(zhí)法行為更加規(guī)范；全力推進重大行政執(zhí)法決定法制審核制度，讓執(zhí)法決定更加嚴謹。
      亮點三：專項整治突出“實”
      曾都區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領導小組結合曾都實際，制定印發(fā)了《曾都區(qū)開展轉(zhuǎn)供電主體違法加價專項整治行動實施方案》,多措并舉開展轉(zhuǎn)供電違法加價專項整治工作。通過設置政策宣傳牌和發(fā)放宣傳資料，營造全社會共同參與的良好氛圍。深入開展轉(zhuǎn)供電主體摸排，組織人員600余人次，精準摸排轉(zhuǎn)供主體219家，涉及轉(zhuǎn)供電終端用戶4800余戶，印發(fā)《轉(zhuǎn)供電價格政策提醒告誡函》5000余份，發(fā)放到各商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)小區(qū)、寫字樓、商業(yè)聚集區(qū)、國有（集體）資產(chǎn)租賃物業(yè)等轉(zhuǎn)供電主體，并建立轉(zhuǎn)供電主體信息檔案和數(shù)據(jù)庫，讓終端用戶對轉(zhuǎn)供電價格“一碼了解”，逐步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)供電終端用戶全覆蓋。通過用電報裝“先改造、后移交”的方式將轉(zhuǎn)供主體改造成直供用戶，在曾都經(jīng)濟開發(fā)區(qū)周家寨村桃園雅居小區(qū)還建房19戶商業(yè)門面推行“轉(zhuǎn)改直”試點改造，以小口切入，穩(wěn)步推進，在全區(qū)逐步推廣，示范帶動轉(zhuǎn)供電主體實現(xiàn)直抄到戶改造，加快實現(xiàn)“應改盡改”“應直盡直”。
      自開展轉(zhuǎn)供電違法加價收費專項整治以來，通過政策宣傳，提醒告誡，開展自查，整改規(guī)范了36家轉(zhuǎn)供電主體，立案查處轉(zhuǎn)供電主體12家，責令清退多收電費113.96余萬元，對違法行為起到了良好的震懾教育作用。（區(qū)營商辦 黃加強）
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