湖北新興全力：黨員認領指標，激發(fā)生產經營紅色動能

寧寧

    “四季度，實現(xiàn)成型合格噸位日產377噸。”“外貿每周22個柜，減少庫存53噸。”近日，在湖北新興全力各支部交流群內，黨員同志紛紛亮出四季度“成績單”。
    為貫徹落實鑄管股份“決戰(zhàn)四季度”主題實踐活動，湖北新興全力公司黨委以十九屆五中全會精神為指導，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，深入推進“黨建+攻堅克難”活動，以支部領項目，黨員認指標為抓手，帶動全員抓經營、增效益，共認領指標121項，完成率達到88.4％，激發(fā)了生產經營的紅色動能。
    圍繞市場謀發(fā)展，黨員沖鋒贏主動。
    四季度伊始，汽車底盤零部件行業(yè)突然“降溫”，為進一步拓市場、穩(wěn)訂單，公司黨委委員、副總經理叢曉波親自帶隊上門拜訪客戶，機加黨支部預備黨員李歐陽始終沖鋒在市場的最前沿，用服務和品質吹響產品增量的沖鋒號，10月開票7202.43噸，11月開票7503.58噸，刷新公司成立以來最高紀錄，12月上線7531.56噸，為決戰(zhàn)四季度交上完美答卷。
    為圓滿完成公司交代的產量目標，機加黨支部副書記雷光波帶領支部在車間生產最前線，以桂運虎同志為例：其四季度產量比同機床師傅班產多20件以上，比加工同產品不同機床師傅班產多10件以上，單位時間內多1件/小時。在車間方面，加工二車間僅11月就發(fā)出外貿產品52個柜；為更好服務市場，支部書記劉一林精打細算幫助車間解決“超耗損”，通過核算產品利潤，為市場接單、排產提供數據支撐。
    提質增產強攻關，生產前線筑堡壘。
    為進一步加強產銷聯(lián)動、車間聯(lián)動，鑄造黨支部書記、生產管理部部長黃正才每天帶頭下沉車間、現(xiàn)場指導生產、破解工序、工藝難題；成立工藝質量項目改善小組，以郭遠恩為代表的黨員，主動請纓，破解產品工藝難題，解決了某制盤沖胎缺陷、某中減殼縮松問題，合格率提升了2%；支部副書記劉維紅組建安全稽查小分隊，四季度共開展檢查70余場次，整改問題390余項，通過隱患排查、自查自糾，大幅度提升安全生產意識。四季度，公司生產實現(xiàn)成型合格噸位日產377噸，產品綜合合格率95.81％，比三季度產品合格率提高0.8個百分點。
    鑄造一車間新電爐項目是公司去年最重要的項目之一，為確保新電爐順利投產，總經理助理凌駿春每天現(xiàn)場召開推進會，協(xié)助車間打通堵點、難點，鑄造黨支部設備、采購、安全等工序黨員積極配合，在施工現(xiàn)場，協(xié)助做好安全培訓、配件采購、設備調試，11月25日成功投產，可同時滿足鑄造一車間和二車間生產需求，最大限度發(fā)揮裝備產能，為公司達產、滿產打下堅實設備基礎。
    聚焦中心強保障，搭建職工連心橋。
    “要始終聚焦中心、服務生產經營，充分發(fā)揮支部作用?！痹跈C關黨支部12月主題黨日上，支部書記姜茂軍講到。職工宿舍粉刷、床家具換新，12月份已完成24間職工宿舍改造；新員工崗前體檢、培訓100%，廉潔共建合作單位覆蓋率達90%以上……打好服務生產組合拳，支部黨員主動下沉車間，了解車間困難、職工需要，為車間送來87名新職工，通過職工群、建議箱等通道，對職工反映的餐飲住宿、崗位等方面的疑問，做到即報即答、即查即改，打通服務職工的最后100米。
    常態(tài)化幫扶、定點式包保、急需時下沉，機關黨支部用“三線”工作法，在解決后勤保障的同時，助力打通生產工序的“中阻?！?，續(xù)立忠是一名擁有20多年黨齡的老黨員，在他帶領下，新產品開發(fā)形成黨員帶頭、入黨積極分子參與、職工圍繞的拼搏競進氛圍，在他的帶領下，全年共開發(fā)新產品66種，成品增效4000噸以上，支部成功點燃黨建工作與生產經營深度融合的加速器，為公司產銷保駕護航。（吳迪）