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隨州論壇
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聚力提質(zhì)增效 加速轉(zhuǎn)型升級 ——市金控集團召開2025年上半年工作總結(jié)暨上半年績效考核述職測評會議
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作者:
開心一點
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昨天 18:13
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聚力提質(zhì)增效 加速轉(zhuǎn)型升級 ——市金控集團召開2025年上半年工作總結(jié)暨上半年績效考核述職測評會議
7月18日上午,市金控集團召開2025年上半年工作總結(jié)暨上半年績效考核述職測評會議,總結(jié)回顧上半年工作情況,梳理工作中存在的問題和不足,安排部署下半年重點工作,動員集團上下進一步堅定信心決心,鼓足干勁斗志,以實干擔當全力以赴完成2025年各項目標任務(wù),奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。集團黨委書記、董事長孫家杰出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王兆君主持會議并作工作報告。集團領(lǐng)導班子成員,集團公司各部室及各子公司全體干部員工參加會議。
會議通報了集團公司各部室、各子公司2025年二季度關(guān)鍵業(yè)績指標完成情況,各部室、各子公司主要負責人圍繞上半年主要指標完成情況進行了述職,集團領(lǐng)導班子成員就分管領(lǐng)域下半年重點工作提出具體要求,集團領(lǐng)導班子成員、中層管理人員現(xiàn)場對各部室和各子公司主要負責人上半年述職情況進行測評打分。
孫家杰指出,近年來,集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,堅定信心,開拓進取,真抓實干,發(fā)展定位有了新延伸,業(yè)務(wù)經(jīng)營有了新突破,社會影響力有了新提升,員工待遇有了新提高,開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新局面。
在肯定成績的同時,孫家杰要求集團上下要保持清醒頭腦,正視當前存在的問題和不足,對號入座、壓實責任,舉一反三、全面整改。一是堅持問題導向,狠抓制度落實。要抓嚴抓實員工考勤管理、差錯管理、績效考核等工作,嚴格問事問效問責,推動形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制。二是堅持目標導向,層層傳導壓力。要明確工作目標要求,細化分解工作任務(wù),壓緊壓實工作責任,推動各項工作落地見效。三是堅持效果導向,創(chuàng)新工作舉措。要拓展工作思路,創(chuàng)新工作舉措,狠抓工作落實,確保實現(xiàn)全年既定目標。四是堅持結(jié)果導向,全力爭先創(chuàng)優(yōu)。要對照年度重點工作任務(wù),補短板、強弱項、增亮點,力爭各項工作走在前列、再創(chuàng)佳績。五是堅持績效導向,拉開收入差距。推進全員績效考核,以業(yè)績?yōu)閷?,合理拉開收入分配差距,切實做到收入能增能減和獎懲分明,充分調(diào)動廣大員工積極性。
王兆君對集團上半年的工作成效進行了總結(jié)回顧,對下半年的主要工作任務(wù)進行了安排部署。他指出,上半年,集團上下積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢,認真履行政府金融服務(wù)平臺責任擔當,以多元手段賦能實體經(jīng)濟發(fā)展,以高效的金融供給助力支點建設(shè)。截至6月底,集團新增融資規(guī)模17.81億元,累計服務(wù)企業(yè)融資總額達 217億元,占年度目標215億元的100.93%。下半年,集團將聚焦年度目標,堅決打贏全年目標任務(wù)沖刺戰(zhàn);聚焦主營業(yè)務(wù),堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn);聚焦重點任務(wù),堅決打好國企改革深化提升行動收官戰(zhàn);聚焦項目落地,堅決打好招商引資主動戰(zhàn);聚焦素質(zhì)提升,堅決打好隊伍建設(shè)持久戰(zhàn),奮力推進集團高質(zhì)量發(fā)展,為整體提升環(huán)境、建功支點建設(shè)展現(xiàn)更大擔當、作出更大貢獻。
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