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標題: 【精準防控 復工復產】湖北金龍集團: 一人一號數(shù)字化管理 定崗定時程序化操作 [打印本頁]

作者: 隨州日報    時間: 2020-3-16 09:40
標題: 【精準防控 復工復產】湖北金龍集團: 一人一號數(shù)字化管理 定崗定時程序化操作
本帖最后由 隨州日報 于 2020-3-17 12:31 編輯

湖北金龍集團:

一人一號數(shù)字化管理 定崗定時程序化操作

隨州日報全媒記者 張琴

    每名復工員工對應一個編號,編號用于員工在廠內的工作、生活、健康監(jiān)測等全過程;所有員工工作定崗,就餐、洗漱、住宿等定時定位、程序化操作,實現(xiàn)數(shù)字化和可追溯的痕跡化管理。3月15日,在湖北金龍集團,疫情中探索出的精細化管理模式助力企業(yè)有序復工復產。
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    公司21個車間中有6個已經恢復生產,181名員工復工,正在抓緊生產防疫救援帳篷和醫(yī)院等場所使用的PVC卷材地板等產品。
    “對每位員工入廠進行細致地篩查,建立一人一個健康檔案,入廠后實行區(qū)域痕跡管理,規(guī)范每個人的活動軌跡、作息時間及各項生活、工作流程,杜絕人員聚集現(xiàn)象,不給病毒可乘之機。”該公司疫情防控負責人饒才山介紹,為做好防疫工作,公司在復工前成立了疫情防控工作專班,并做好充分的防控準備,3月5日,第一批少量員工復工試生產,3月13日,100多名員工到崗,經過入廠檢測、建立健康信息檔案、防疫知識培訓等準備工作,于3月14日正式復工生產。
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    “受疫情影響,積壓了1億多元的訂單,其中包括大量的外貿出口訂單?!别埐派浇榻B,目前產能已恢復至正常時期的近20%。
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    復工員工返廠后,采取了哪些防控措施?在該公司看到,企業(yè)發(fā)揮自身產業(yè)優(yōu)勢,充分利用公共服務區(qū)、娛樂區(qū)、空置倉庫,打造了男女分區(qū)的“帳篷寢室”,實行單人單間,軍事化管理,全員編號洗漱、如廁、住宿。在人員相對密集的制成品車間,對每個工人固定了工位,每個工位間隔2米以上。在食堂,采取分餐、定位、錯峰就餐,公司在提高員工生活標準的同時,每天為每名員工提供中藥預防湯劑、牛奶,提高抵抗力,為復工防范疫情打下堅實基礎。
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    饒才山表示,公司以這次疫情為契機,探索出了一套嚴格的管理制度,經過摸索完善,將極大地提升公司的內部管理水平。下一步,公司將按照要求,在做好內部防控的同時,逐步恢復產能。






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